隨著“IP元年”的大幕拉開,有關(guān)IP商業(yè)化的討論也開始沸騰,有人認為商業(yè)化是對IP的消耗,有人則認為商業(yè)化能將IP 延展得更為深遠。本篇將以成長快速的原創(chuàng)IP“奮逗家族”為例,探討IP與商業(yè)的深層關(guān)系。讓我真正實現(xiàn)一個“品牌IP化,IP品牌化”的生態(tài)商業(yè)新經(jīng)濟體驗。
深圳IP設(shè)計
隨著“IP元年”的大幕拉開,有關(guān)IP商業(yè)化的討論也開始沸騰,有人認為商業(yè)化是對IP的消耗,有人則認為商業(yè)化能將IP 延展得更為深遠。本篇將以成長快速的原創(chuàng)IP“奮逗家族”為例,探討IP與商業(yè)的深層關(guān)系。讓我真正實現(xiàn)一個“品牌IP化,IP品牌化”的生態(tài)商業(yè)新經(jīng)濟體驗。
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,因為消費者的升級泛文化的興起,IP有能力負責鏈接一切文化產(chǎn)業(yè),共建一個知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng),為整合商業(yè)注入強大的活力,為平臺創(chuàng)業(yè)和生態(tài)商業(yè)構(gòu)建了堅實的基石,也為品牌當代化升級創(chuàng)造無限可能。
作為IP全案踐行者,奮逗家族認為超級IP的打造和打造超級品牌共性一面為:打造超級IP關(guān)鍵依然是產(chǎn)品,這是商業(yè)的鐵律。差別是IP的產(chǎn)品具體的產(chǎn)品和內(nèi)容的統(tǒng)一體,所謂產(chǎn)品內(nèi)容化,產(chǎn)品和內(nèi)容是一個IP品牌化的一體兩面。奮逗家族創(chuàng)始人“逗父”王銘如此認為。
奮逗家族以血型文化為內(nèi)容驅(qū)動,在同質(zhì)化嚴重的市場競爭中突出重圍。因為跨平臺的情感表達是IP的成功的密匙,真情實感更容易感人,粘性更持久!同時奮逗家族基于“溫心相伴”情感實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容化,實現(xiàn)營銷前置。
為此今天奮逗家族帶大家近距離圍觀“品牌IP化,IP品牌化”的和新密碼。
如何從無到有打造IP/品牌
“品牌 IP化,IP品牌化”是品牌當代化的核心路徑之一,所謂信息過生催生IP,馬太效應(yīng)則放大IP價值。
一、打造IP的三個關(guān)鍵點
1、抓住時機、打造爆款產(chǎn)品推升品類認知
有三點很重要:品類容量、單品爆款、長期主義,點火原理
2、多平臺占位,快速積累粉絲
IP運營有兩個關(guān)鍵點,一是多平臺占位,最大化刷新存在感;二是借助曝光快速和粉絲建立深度鏈接,只有和對的用戶說話,才能讓IP產(chǎn)品熱起來。
3、產(chǎn)品內(nèi)容化
產(chǎn)品內(nèi)容化:產(chǎn)品天生帶感,實現(xiàn)營銷前置。
一、優(yōu)質(zhì)IP的品牌化意義有兩點:一是情感連接串粉;二是商業(yè)衍生生財。
產(chǎn)品型IP開發(fā)路徑圖—創(chuàng)意產(chǎn)品
產(chǎn)品型IP開發(fā)路徑—復(fù)雜產(chǎn)品
二、IP打造的四個關(guān)鍵點:
1、差異化IP定位
要點參考:
-根據(jù)市場競爭找到差異化情感訴求定位是什么?
-為了實現(xiàn)這個差異化情感定位,你需要在消費者心目中打造什么樣的心智認知?
-情感定位信任配稱關(guān)鍵點打造?
-你擁有的內(nèi)容支撐點有哪些?
兩個建議:
-資源稟賦法則:IP聚焦到自己最擅長的領(lǐng)域,不斷借助最擅長的能力進入其他能發(fā)揮影響力的區(qū)域,不斷進化、演化成新的IP產(chǎn)品。
-小步快跑法則:定位很少能一蹴而就,誰都需要試錯,并在試錯中進行動態(tài)調(diào)整。
2、傳播爆款
要點參考:
-哪些內(nèi)容能在短時間內(nèi)提升勢能,即爆炸式傳播?
-哪些渠道可以傳播這些載體,是社群、朋友圈、APP還是視頻?
-《引爆點》提到的引爆流行主要的三類人(內(nèi)行、聯(lián)系員、推銷員)都有誰?
-有沒有傳播代理人?有沒有信任代理人?有沒有影響力代理人?
兩個建議:
-“抱大腿”法則:是指抱行業(yè)的大腿和抱行業(yè)內(nèi)有影響力的人的大腿。抱大腿一定要提供可交換的價值,想想自己有沒有可交換的核心能力或資源。
-金鐘罩法則:要能承受得了可能發(fā)生的一切,被吐槽、被誤解,甚至詆毀。
3、平臺卡位
要點參考:
-目前都有哪些分發(fā)平臺?
-不同的分發(fā)平臺分別都有哪些需求可以滿足?
-基于核心內(nèi)容可以變化出哪些適合不同平臺發(fā)布的形式?
-能否做到持續(xù)的高質(zhì)量產(chǎn)出?
-內(nèi)容制作、發(fā)布頻率與節(jié)奏如何把控?
兩個建議:
-要搶紅利:要搶在平臺紅利期入駐;
-要多互動:不管入駐哪個平臺,都要利用平臺的交互模式多和粉絲互動。
4、滾動產(chǎn)出
IP得源源不斷地產(chǎn)生內(nèi)容,但是內(nèi)容只是帶來流量的中間產(chǎn)品,還得考慮流量變現(xiàn)的通道:
-廣告類通道:比如深夜發(fā)媸、股爺、混子曰、咪蒙等軟廣告;
-電商類通道:比如邏輯思維、羅休休、ayawawa等微店;
-培訓(xùn)類通道:比如秋葉、許芩等在線課程。
品牌如何IP化
當下,品牌同質(zhì)化競爭越來越激烈,這對于企業(yè)來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在把握發(fā)展機遇的前提下,首先需要了解什么是“品牌IP化”?
品牌IP化通俗來講是品牌依托在一個具象的產(chǎn)品對象上,以此表達情感訴求和價值觀訴求,構(gòu)建一種特殊情感價值認同。就拿蘋果LOGO來說,其迅速在世界傳播開來,它卻是喬布斯個人IP對品牌和消費者影響力的最生動體現(xiàn)。
品牌價值認同是品牌IP化的核心訴求?。?!
那么在當代社會中,企業(yè)之所以越來越重視品牌IP化,是因為IP本身就是品牌升級的重要形式,在這個泛娛樂、年輕化和多元化的時代下,只是單一的宣傳品牌和產(chǎn)品很難“引爆市場”,因此它的發(fā)展機遇就在于在市場競爭中能夠從眾多品牌中“脫穎而出”,擁有強烈的辨識度和知名度,事實證明,IP正好可以解決這個問題。
由此我們可以看來,在大環(huán)境的影響下,以及創(chuàng)意文化的崛起,特別是以90后和00后為代表的年輕人,企業(yè)該如何在這個巨大的風(fēng)口下抓住“品牌IP化”的發(fā)展浪潮。左右格局提出品牌IP化三步:
一、價值認同定位,將品牌擬人化和個性化,從普世價值中鏈接情感能量包迎合新生代主流的價值觀。
價值認同是品牌的未來!隨著中國文化的崛起,品牌IP產(chǎn)業(yè)迎來新契機,企業(yè)這是就是要對于普世文化和時代趨勢具備敏銳的洞察力,創(chuàng)造品牌IP的DNA,明確文化血統(tǒng)為品牌招魂,,以可視化的IP人格激發(fā)消費者的情緒和感染力,更容易被大眾所接受。
二、品牌運營,構(gòu)建IP的產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán),持續(xù)培養(yǎng)跨渠道傳播能力。
優(yōu)秀的品牌是經(jīng)營的結(jié)果!當明確定位后,運營成為關(guān)鍵點,因為品牌IP化運營能夠聚合用戶和粉絲,產(chǎn)生互動。當圍繞IP人格化的持續(xù)內(nèi)容輸出,可以在不斷吸引用戶的過程中實現(xiàn)品牌信任積累,進而為品牌帶來增值,最終成為超級品牌IP。
三、品牌變現(xiàn),開發(fā)商業(yè)化的衍生品,為其賦能。
商業(yè)不講變現(xiàn)即是耍流氓!當運營成功后,企業(yè)最后就要明確跨界合作、衍生周邊,因為品牌IP想要長久發(fā)展,就要做到“價值最大化”,這樣才足夠讓企業(yè)的品牌形象和IP人格深入人心。
最后,總的來說對于企業(yè)而言,品牌IP化是一個全新的消費選擇,解決了信息碎片化的困擾,圍繞普世價值的情感作為品牌運營的核心,以大眾接受程度高的溝通形式去傳播。以人文和商業(yè)互相賦能的方式構(gòu)建品牌價值認同的超級品牌,
一、IP行業(yè)的擴大化
-每個行業(yè)都可以進行IP連接
-品牌的未來是IP化生存
-創(chuàng)始人向人格化IP轉(zhuǎn)變
-普通人距離IP越來越近
二、IP顛覆哪些認知
-一切行業(yè)正字啊快速泛娛樂化
-顏值經(jīng)濟
-擁有特別的才華,可以獲得更大的發(fā)展空間
-從性價比支付轉(zhuǎn)向趣味性支付
奮逗家族積極應(yīng)對未來商業(yè)環(huán)境消費年輕化、泛娛樂化和多元化帶來的機遇和挑戰(zhàn),奮逗家族相信“未來品牌IP化,IP品牌化“會成品牌升級3.0時代,期待更多有品牌IP意識的企業(yè)家一道,共同創(chuàng)造具有高度情感的品牌。
下面將會給大家分享一組左右格局原創(chuàng)的血型IP形象(奮逗家族),通過打造全新IP產(chǎn)業(yè)鏈,使商業(yè)價值和人文情懷相互賦能,并通過IP的跨界傳播為品牌代言。
品牌IP化,IP品牌化
案例欣賞:奮逗家族動漫IP(血型IP)
奮逗家族,溫心相伴!
奮逗家族,IP打造、IP商業(yè)價值變現(xiàn)全IP產(chǎn)業(yè)鏈運營的創(chuàng)意體。
奮逗家族®=品牌IP化策略+IP設(shè)計與衍生品開發(fā)運營,構(gòu)建人文和商業(yè)相互賦能的全新體驗。
隨著奮逗家族一年的產(chǎn)品內(nèi)容化和情境構(gòu)建,對IP進行商業(yè)開發(fā)的戰(zhàn)略布局已出顯成效。不管未來品牌如何發(fā)展,奮逗家族堅守“溫心相伴”的價值觀,積極探索‘IP品牌化’的道路,奮逗家族創(chuàng)新永不停止!